Sobre Nós
A Knabe Consultoria Empresarial está há 20 anos no mercado oferecendo soluções seguras em gestão empresarial. A partir de um trabalho integrado, comprometido e em nível estratégico, trabalhamos nas áreas empresarial, comercial, logística e de gestão de pessoas, contando sempre com uma equipe de profissionais de notório conhecimento e ética.
Benefícios
Avaliar precisamente os pontos a serem melhorados na empresa
Compreender as necessidades da empresa e desenvolver estratégias de melhorias FOCADAS nas dificuldades observadas
Desenvolver métodos e ferramentas para resolver os problemas de maneira PRÁTICA e OBJETIVA
Evitar tentativas frustradas de SOLUÇÃO DOS PROBLEMAS e Ir DIRETO AO PONTO sem perda de tempo
Estabelecer um PLANO DE AÇÃO ESTRATÉGICO
Iniciar a ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA de forma sistematizada padronizando procedimentos
Alguns de Nossos Clientes
Maza Mat. Construção
- Campos do Jordão/SP
La Paloma
- Brazópolis/MG
Comercial Trabiju
- Tremembé/SP
Mercadinho Real
- Brazópolis/MG
Smart Supermercados
- Machado/MG
Supermercado Xeroso
- Piquete/SP
Supermercado Carrfúvio
- São Bento do Sapucaí/SP
Comercial Inhapim
- TRemembé/SP
Papelaria Cultura e Lazer
- Sapucaí Mirim/MG
Supermercado 7 de Setembro
- Paraisópolis/MG
Construcasa
- Ipuiúna/MG
Panificadora Meskita
- Guarulhos/SP
Don Charleaux Hotel
- Aparecida/SP
Andrade Casa e Construção
- Pindamonhangaba/SP
Mineiros
- Aparecida/SP
Supermercado Perez e Souza
- Ipuiúna/MG
Supermrecados Lacerda
- Alfenas/MG
Panificadora Marengo
- São Paulo/SP
Loro Material de Construção
- Alterosa/MG
Supermercado Goulart
- São Bento do Sapucaí/SP
Rede de Postos Barracão
- Brazópolis/MG
- São Bento do Sapucaí/SP
- Santo Antonio do Pinhal/SP
Pinduka Supermercados
- Caldas/MG
- Santa Rita de Caldas/MG
- Bandeira do Sul/MG
Serviços
Área Comercial
- Realização de pesquisa comercial da empresa (frente aos concorrentes, clientes e fornecedores);
- Implantação de estratégias de captação de clientes;
- Implantação de programas de marketing de relacionamento com clientes;
- Elaboração de planejamento anual de marketing;
- Implementação de metas gerais para a empresa;
- Acompanhamento sistemático de vendas e processo de vendas;
- Programa de Qualidade total no atendimento ao cliente;
- Treinamentos de vendas, compras e atendimento para toda equipe do setor comercial; (Vendas ou compras);
- Programa OLHO VIVO, para acompanhamento do atendimento e desempenho da equipe;
- Analise e implantação dos processos de compras;
- Analise e implantação dos processos de cobrança;
- Desenvolvimento de campanhas efetivas de vendas;
- Implementação de projetos de venda segura;
- Programas de giro de estoque;
- Implantação de reuniões de análise de resultados do setor;
Gestão de Pessoas
- Processo de recrutamento e seleção para captação de profissionais para as mais diversas áreas da empresa;
- Banco de Currículos por área de atuação profissional;
- Implantação de Programa de Integração de novos colaboradores;
- Criação e acompanhamento de manual de colaboradores;
- Criação e acompanhamento de manual de procedimentos nos setores;
- Realização de Treinamentos e reuniões;
- Implantação de cargos de chefia e liderança;
- Avaliação de desempenho;
- Estratégias de treinamento e desenvolvimento, plano de carreira, cargos e salários;
- Implantação e desenvolvimento de estratégias de gratificação e reconhecimento;
- Realização de Programa de capacitação e formação de líderes;
- Realização de pesquisa de clima organizacional;
- Realização de Acompanhamento psicológico e coaching empresarial;
- Realização de projetos motivacionais e confraternizações;
- Programa de distribuição de tarefas e escalas de trabalho em todos os setores da empresa;
Gestão Empresarial
- Desenvolvimento e analise da estrutura organizacional da empresa (Administrativo, comercial, Gerencia e lideranças, logística, Financeiro, Estoque/Depósitos, etc.);
- Analise de processos de gestão - definição e implantação ou reestruturação de procedimentos;
- Implantação de ferramentas de acompanhamento de resultados e implementação de indicadores de setores da empresa;
- Descentralização de gestão e implantação de gestão compartilhada suportada e gerida por lideres ou coordenadores de setor da empresa;
- Definição de tarefas e participação societária (se houver sócios);
- Elaboração de planos de expansão e crescimento;
- Definição de estratégias de analise e consolidação de resultados;
- Elaboração de POPs do empresário gestor e diretor da empresa;
- Controle de agendas e tarefas empresariais do administrador empresarial;
- Organização de pastas, arquivos, documentos em geral e mesas de trabalho do setor;
- Elaboração de POPs do setor;
- Programas controle de check out (caixa);
- Programas de comunicação interna.
Logística
- Programa de qualidade total na entrega de compras dos clientes;
- Analise e implementação de programas de controle de estoque e de giro;
- Programa de controle de ferramentas, maquinas e veículos;
- Implantação do PDZ (Programa Desperdício Zero), controle de quebras, perdas, manutenção veicular;
- EPIs do setor;
- Implementação de comissão por produtividade no setor;
- Controles de carga e descarga de produtos;
- Programas de direção defensiva no setor;
- Programa de cordialidade e profissionalismo no atendimento ao cliente;
- Programas de controle no recebimento de mercadorias;
- Organização do layout do deposito.
Gestão Financeira
- Analise do fluxo financeiro e operacional da empresa;
- Analise e planejamento fiscal e tributário da empresa;
- Elaboração de planejamento financeiro da empresa;
- Completo Acompanhamento de fluxo de caixa da empresa;
- Analise das despesas fixas e variáveis da empresa para implementação de ferramentas de controle e redução de gastos e custos da empresa;
- Implantação de DRE sequencial na empresa;
- Controle de compras e estoque;
- Desenvolvimento de margens por setor na empresa;
- Estratégias para melhorarias de rentabilidade;
- Renegociação de dívidas em geral (Internas e Externas);
- Implantação de Planilhas de acompanhamento e controle financeiro ou melhor uso de sistema de gestão no ambiente financeiro;
- Implantação de indicadores de sustentabilidade financeira;
- Analise de margens, rentabilidade e custos de mercadorias em geral;
- Controle de Investimentos das empresas;
- Auxilio em leituras financeiras em agentes bancários;
- Elaboração de POPs do setor.
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